3月23-24日,公司黨委委員、副總經(jīng)理劉慶東到新疆哈密抽蓄項目調(diào)研,三公司黨委委員羅來偉等陪同。
劉慶東聽取了項目關(guān)于工程概況、安全管理、質(zhì)量控制、施工進度以及重難點問題的匯報,并對現(xiàn)場管理的成效表示肯定。針對項目剩余工程進度節(jié)點目標(biāo)、安全質(zhì)量管理工作等問題,他強調(diào),一是加快工程履約進度,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)認(rèn)證工作和班組建設(shè)工作的順利進行。要合理分配任務(wù),明確后續(xù)工作計劃。通過積極溝通,優(yōu)化項目人力資源配置,提高工作效率,確保各項任務(wù)能夠順利、快速、有序地完成;二是做實成本控制,要結(jié)合“開源節(jié)流100萬”方案切實執(zhí)行,以“三年行動”取得實際成效;三是加強與設(shè)計方、業(yè)主和監(jiān)理加強溝通,及時跟進對下結(jié)算和清量工作,確保竣工資料由專人負(fù)責(zé)整理;四是嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)的“規(guī)定動作”和剛性管理制度的執(zhí)行情況,強化安全風(fēng)險的分級管控及隱患排查治理,落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任監(jiān)督,加強班組安全建設(shè),確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
哈密抽水蓄能電站項目將持續(xù)深化精細管理、提升服務(wù)質(zhì)量、強化品牌建設(shè),以高質(zhì)量的履約積極開拓高質(zhì)量市場,確保項目圓滿收官,實現(xiàn)既定目標(biāo)。
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